瑞幸CEO：已涅槃重生，将重回美国主板上市

厦门市工商联近日发布的视频显示，�年厦门企业家日大会上，瑞幸咖啡联合创始人、首席执行官郭谨一表示，在厦门市委市政府的指导下，正积极推动重回美国主板上市进程。

郭谨一表示，瑞幸咖�𻂍月在美国纳斯达克上市。2020年，瑞幸因财务造假事件从纳斯达克主板退市。郭谨一说，经过内外部全面彻底的调查和严肃处理，事件相关的原股东和团队彻底退出，新控股股东和新管理团队全面接手。

郭谨一说：“我们重塑了求真务实的企业价值观，重新打造了业务模式和发展战略，彻底完成了切割，实现了瑞幸涅槃重生。可以负责任地说，今天的瑞幸，除了还保留原来的名字外，已经成长蜕变成为一家全新的企业。”

他补充说，经过五年多的努力，瑞幸咖啡首次进入中国民营企�强，并已发展成为中国规模最大的连锁咖啡品牌。目前瑞幸国内外门店数量接񙸭万家，注册用户数񘜶亿，员工�万，预�年全年营业收入�亿元，纳税总额�亿元。

瑞幸成立�年，凭借成本优势、快速开店、巨额融资和大量补贴客户迅速占领市场。

2020年初，一匿名机构向做空机构浑水递交调研报告，指出瑞幸财务和运营数据造假，瑞幸商业模式难以持续，“瑞幸的客户对价格高度敏感，留存率受到价格促销的推动，只�.2%的客户支付的价格高�元，大部分商品售价都在标价�%-38%”.

同𻂌񀙒日，瑞幸承认造假，当日瑞幸股价暴�%，消费者担心瑞幸倒闭，用手上有的折扣券“挤兑式”下单。5月，瑞幸终止钱治亚和时任COO的职务。6月，瑞幸退市，转至美股粉单市场。7月，瑞幸解除陆正耀董事长职务，任命郭谨一为董事长兼CEO。郭谨一曾是陆正耀在神州租车时的助理，在瑞幸负责供应链业务。

郭谨一就任后，瑞幸的高速扩张战略被按下了暂停键。“当时公司的战略方向就是稳定过渡，然后把经营数据做起来，最终给投资人一个交代。”一位瑞幸高层说。此后，瑞幸开始聚焦咖啡主业，希望通过精细化运营实现盈利增长。

2024年全年，瑞幸总净收�.75亿元人民币，同比增�.4%。GAAP下的营业利润�.38亿元人民币，同比增�.9%。

2025年第二季度财报显示，瑞幸咖啡总净收入�.59亿元人民币，同比增�.1%。二季度GAAP营业利润同比增�.8%，�.00亿元，营业利润率提升�.8%，GMV�.79亿元。

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